こんな困りごと・課題はありませんか?
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時代や環境に合わせて進化したいけど、新しいアイデアが出ない
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本業の知識は万全だけど、経営者としての能力や資質を上げたい
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組織づくりに取り組んでいるが、社員を巻き込めていない
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同業の仲間と「できない」理由ばかり話している
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新規事業に取り組んでみたいが国内外にビジネスパートナーを作って次のステージを作りたい
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お金や組織づくり、プライベートの悩みなど、本音を聞いてもらえるパートナーが居ない
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「売り上げは上がってるけれど、組織運営が思い通りにいかない」という悩みを持っている「社長」は多いもの。
「法人設立」すれば、誰もが得ることのできる「社長」という肩書き
「先代の社長」から、息子だから渡された「社長」という肩書き
「社長」になることができても
「社長」としての「コミュニケーション能力」
「社長」としての「時間経営能力」
「社長」としての「人をやる気にさせる能力」
「社長」としての「国内外を見据えたマーケットづくり」
「社長」としての「人をひきつける魅力づくり」など
「社長」としての「人をひきつける魅力づくり」など
「社長」としてどうあるべきか。
自社の業界の専門家ではなく、個人としての能力や考え方「社長の器」を、組織のレベルや成長に合わせて、一緒に成長させていかなければなりません。
売り上げアップ、従業員の採用に合わせて、その受け皿とも言える「社長自身の器のサイズ」を大きくしていかなければ
自社の業界の専門家ではなく、個人としての能力や考え方「社長の器」を、組織のレベルや成長に合わせて、一緒に成長させていかなければなりません。
売り上げアップ、従業員の採用に合わせて、その受け皿とも言える「社長自身の器のサイズ」を大きくしていかなければ
・売り上げが上がってるのに社員が辞めていく。
・大量の仕事の中で、いつもクレーム対応に追われている
このような状況は、自分の今のサイズの器では受け止めきれずに
・大切な社員がこぼれたり
・大切な仕事がこぼれてしまっているのです。
・大切な社員がこぼれたり
・大切な仕事がこぼれてしまっているのです。
そのお悩みを解決できるのが
社長の器を広げるコンサルです
このコンサルを使うと
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今まで関係の無かったものを、関連づけてみる能力がつき、新しいアイデアが生まれます。
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相手に「響くワード」や「伝え方」をどんどん手にすることで、お客様や社員が「社長の言葉」に関心や興味を惹きつけるようにできる
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社員のみならず、関わる人たちへの「影響力」が高まり、尊敬や尊厳をベースにした人間関係の構築ができる。
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社員に「経営者意識」が生まれ、社長と共に会社をよくしたい、お客様を喜ばせたいという考え方と行動が生まれます。
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「社長」を選択した、あなたの潜在的な魅力を掘り起こし、人に対してのカリスマ性を磨くことができます。
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あなたの仕事に真剣に耳を傾けてくれるチームづくりを通じて、国内外のビジネスマッチングの機会が生まれます。
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権限委譲やアイデアを具体化でき、会社の自走化を実践できます。
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コンテンツ
社長の器を広げる「あり方」
早く結果を求めようとして「やり方」に注力しがちですが、まずは個人としての資質「あり方」が重要です。「あり方」が整うと会社での様々な取り組みの「WHY(なぜ)」が明確になり、社員やお客様を巻き込んだ経営が可能になってきます。
・組織を「絆」でマネージメントする
・影響力を最大化するリーダーシップ
・人が喜んで動いてくれる接し方
・心を開かせるコミュニケーション
・夢を現実に掴む目標設定
・モチベーションコントロールで成功を掴む
・人生の配当を生む時間投資と時間経営
・影響力を最大化するリーダーシップ
・人が喜んで動いてくれる接し方
・心を開かせるコミュニケーション
・夢を現実に掴む目標設定
・モチベーションコントロールで成功を掴む
・人生の配当を生む時間投資と時間経営
「何をやるか」以前に、その立場や仕事に相応しい、思考や行動習慣など「社長」のパーソナルな器を広げることが必要です。
社長の器を広げる「やり方」
「あり方」が整ったら、経営者としてのビジネススキルを身につけていくことで、ITを活用した経営、新しい事業部の展開、効果的なビジネスマッチングを形にしていきましょう。
<マーケティング>
・Facebookを活用したピンポイントマーケティング
・国内外へのビジネスマッチング
・化学反応でビジネスのアイデアを膨らませる
・異業種交流会を売上に繋げるアクションはこれだ!
<チームビルディング>
・互いが恩恵を受けるビジネスチームの作り方
・適切な異業種団体を選ぼう
・企業のブランディング
・やる気を生む個別面談の実施
・適正分析で適材適所の発見
・成約率を高めるペルソナ設定
・「いい会社」から学ぶ
<ビジネススキル>
・会話の主導権を握る質問力
・初面談で経営者と距離を縮めるリサーチ術
・ビジネスチャンスを逃さないエレベーターピッチ
・人の心を惹きつけるストーリーテリング
・読み手を行動させる文章の書き方
・さすがと言わせるZOOMの活用
・代理店のDX化推進対応
あなたが身に付けたい「パーソナリティ」と「実践できるスキル」を
一緒に進化させていきましょう!
単にZOOMで「学ぶ」のではなく、次回までの具体的な課題やアクションを含む「実践」が伴う「価値」を提供します。
コンサルタント紹介
チームビルディング株式会社
代表取締役 加藤 隆之
代表取締役 加藤 隆之
大学卒業後、大手保険会社に正社員として入社し、26歳で独立起業して保険代理店を設立。
経営理念に「お客様の生きること全てに関わっていきます」を掲げ、保険のリスクコンサルのみならず、「社長のお悩み解決」に活動の主眼を置き、法人の組織づくりのセミナーを中心に法人コンサル活動を実施してきました。
今まで2,000社以上の経営者へのアドバイスやコンサルを実施。リーダーや幹部、社員への勉強会講師を通じて、様々な業界の悩みや成功事例にも触れてきました。
私の強みは、お客様の業界特有の先入観などを抜きにして、今までの経験、知識、人脈を融合させて、化学反応を起こしたような新しいアイデアを生み出すことができるところです。
悩んでいる社長のために時間を投資して、解決することで喜んでもらえることこそ、私の仕事の「やりがい」です!
私の経験、学び、人脈、読んだ本、延べ3,000回以上のプレゼンテーションスキル、ITスキルなどを駆使して「社長の器」を広げるお手伝いをしていきます!
経営理念に「お客様の生きること全てに関わっていきます」を掲げ、保険のリスクコンサルのみならず、「社長のお悩み解決」に活動の主眼を置き、法人の組織づくりのセミナーを中心に法人コンサル活動を実施してきました。
今まで2,000社以上の経営者へのアドバイスやコンサルを実施。リーダーや幹部、社員への勉強会講師を通じて、様々な業界の悩みや成功事例にも触れてきました。
私の強みは、お客様の業界特有の先入観などを抜きにして、今までの経験、知識、人脈を融合させて、化学反応を起こしたような新しいアイデアを生み出すことができるところです。
悩んでいる社長のために時間を投資して、解決することで喜んでもらえることこそ、私の仕事の「やりがい」です!
私の経験、学び、人脈、読んだ本、延べ3,000回以上のプレゼンテーションスキル、ITスキルなどを駆使して「社長の器」を広げるお手伝いをしていきます!
今までの実績
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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
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社長の器を広げるコンサル 料金(6ヶ月ごとの契約となります)
パーソナルコンサル(1人)月額
1回/30分
月4回 55,000円(税込)
月2回 ー
月1回 ー
月2回 ー
月1回 ー
表示したいテキスト
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
1,000円
1回/60分
月4回 88,000円(税込)
月2回 55,000円(税込)
月1回 33,000円(税込)
月2回 55,000円(税込)
月1回 33,000円(税込)
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1,000円
1回/120分
月4回 132,000円(税込)
月2回 88,000円(税込)
月1回 55,000円(税込)
月2回 88,000円(税込)
月1回 55,000円(税込)
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1,000円
ペアでのコンサルも実施します。
2人で学ぶことで、モチベーションが上がり、成長意欲が高まります
ペアコンサル(2人での受講)月額
1回/30分
月4回 33,000円(税込)/1人分
月2回 ー
月1回 ー
月2回 ー
月1回 ー
表示したいテキスト
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1,000円
1回/60分
月4回 55,000円(税込)/1人分
月2回 33,000円(税込)/1人分
月1回 22,000円(税込)/1人分
月2回 33,000円(税込)/1人分
月1回 22,000円(税込)/1人分
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1,000円
1回/120分
月4回 77,000円(税込)/1人分
月2回 55,000円(税込)/1人分
月1回 33,000円(税込)/1人分
月2回 55,000円(税込)/1人分
月1回 33,000円(税込)/1人分
表示したいテキスト
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1,000円
想像してみてください・・
毎月、子供にかかる費用はいくら?
学習塾や英会話スクール。ピアノにサッカー。皆さんはお子さんに、毎月どれくらいの金額を払っているでしょうか?塾や習い事で毎月3万円〜5万円くらいの費用がかかっている家庭も少なくありません。兄弟が多ければ支払いも、さらに膨らむことでしょう。
そのお子さんの費用を稼ぎ出すのは親である「社長」自身です。子供以上に毎月自分に投資をすることは大切なこと。家族や社員の笑顔のために「社長の器」を広げていきましょう。
そのお子さんの費用を稼ぎ出すのは親である「社長」自身です。子供以上に毎月自分に投資をすることは大切なこと。家族や社員の笑顔のために「社長の器」を広げていきましょう。
サービス導入の流れ
まずは60分の無料相談でインタビューさせていただき、お悩みや目標に対して、どんな夢や未来に取り組むか一緒にお話ししましょう。
Step.1
ご相談の予約(無料)
60分で夢や目標、悩みを棚卸し。現在地と行き先を明確にして、なりたい社長へのプランをともに考えます。
Step.2
お打ち合わせ・ご提案
どこの範囲の器まで取り組むのか。頻度や時間を組み合わせて、時間・コストを調整し、最適なプログラムを共に作り上げます。
Step.3
ご契約
いよいよ「器を広げる」コンサルティングがスタート!
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思ったコンサルと違った!?
60日間 全額返金保証!
まずは1ヶ月お試しください
コンサルに相性はつきもの。ご提供する内容や進行が、思ったものとギャップを感じたら遠慮なくお申し付けください。60日以内であれば、全額を返金させていただきます。
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