ロゴ画像
TOPページに戻る
ページ上部に戻る

こんな悩みがありませんか？

  • 理念があるものの、全社員が「行動ベース」で実践できていない

  • 部署や拠点が複数に渡っているので、社員の貢献が見えにくい

  • コロナ禍で社員の帰属意識が薄れていないか気になる

  • 部署や拠点が複数に渡っているので、社員の貢献が見えにくい

  • パートやアルバイトが多くコミュニケーションが取りづらい

  • コロナの影響もあり、離職率が高まっている

  • 社長が社員の幸せを願っているが、幸せを感じてくれているだろうか

  • 部署や拠点が複数に渡っているので、社員の貢献が見えにくい

「経営理念の浸透」と「承認文化」で
やりがいのある会社づくりを
形にします！

導入の効果

  • 経営理念が全社員の「行動ベース」で浸透する。
  • 会社と社員のベクトルが同じ方向を向くことによる売り上げの向上
  • 承認文化の定着による多くのコミュニケーションで生まれる社内の一体化
  • 信頼関係の向上による離職率の低下
  • 違う部署や離れた拠点の活躍人材の見える化
  • 社内通貨による新しい福利厚生制度で社員の満足度向上
  • 社員のイキイキとした姿に、社長のやりがいが高まる
  • 会社と社員のベクトルが同じ方向を向くことによる売り上げの向上

サンクスカード／ありがとうカードでコミュニケーション活性化を

サンクスカード・ありがとうカードとは、感謝の気持ちを紙に書いて、社員間で交換し合うメッセージカードのことです。
コミュニケーション活性化のため、従業員同士で感謝を伝えたり褒めあう制度が、昔から様々な企業で導入されています。
業務上のフィードバックや、面と向かうと恥ずかしい感謝を手軽に送りあうことで、前向きなコミュニケーションが活性化し円滑な業務の推進やエンゲージメント向上に繋がります。

期待出来る効果

①承認・称賛文化を醸成し、社内の雰囲気が明るくなる

②承認欲求を満たすことにより、貢献意欲やモチベーションの向上

③オフラインでの話すきっかけとなり、社内コミュニケーションが活性化する

④前向きなコミュニケーションを行うことにより、心理的安全性が向上する

⑤円滑な業務の推進に繋がるここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

理念を身近に感じ、体現できる
強い組織文化を醸成

企業経営を行う上で、従業員や取引先・顧客、社会に対して、非常に重要な1つが「ミッション・ビジョン・バリュー」です。

THANKS GIFTでは、企業のMVVを知れる「ビジョンブック」や従業員の行動に対して理念を紐づける「オリジナル理念コイン」を活用し理念の理解や浸透を促進します。

理念を従業員に浸透させることで、エンゲージメントの向上やブランドイメージの確立、行動規範の浸透による自律的行動・企業文化の醸成など様々なメリットがあります。

期待出来る効果

①従業員の行動規範になる

②組織の一体感を創出できる

③企業と従業員の相互理解を向上、信頼を生む

④ブランドイメージ（その企業らしさ）の確立

企業独自のユニークな社内制度を構築

「ポイント」による「社内通貨」を貯めることができ、企業独自の福利厚生や社内制度を構築することができます。

「普段のコミュニケーションのやりとりで貯める」
「特別なタイミングで支給する」

「クラウドファンディングサイト-SDGs Action」「Amazonギフト券」「PayPay」などと連携することが可能です。

期待出来る効果

①社内・チーム間でのコミュニケーションの活性化

②組織の中で良いことが積み重なっていく

③社会貢献・SDGsへの意識を醸成できる

④使いやすい社内制度・福利厚生制度に
（従業員満足度の向上）

そんなクライアントの悩みを解決して
付加価値の提供と事業収益のUPを！

THANKS GIFT
取扱 代理店募集中

共に経営者と従業員の
やりがいと笑顔を
増やしていく代理店さん募集中！！