私たちの想い

経営者が社員を「財産」として扱い
社員は会社と仲間が「大好き」
人生で大半の時間を過ごす「会社」を経営者・社員の素敵な場にしていきたい!
26歳で起業して、多くの法人の設立やコンサルティングを行ってきました。

気づいたのは、経営者の大切な想いである「理念」が浸透している会社は強いという事実。そんな会社はコロナ禍でも、チームが笑顔で積極的・行動的な思考でビジネスを進化させています。

想像してみてください。

「理念」が絵に描いた餅ではなく、全社員が理解し「行動ベースで実践できる」会社になったら・・

社内全体で互いを認めあい、いつも「ありがとう」が交わされる文化が定着したら・・

皆さんの会社の未来はどのように進化するでしょう。
そんな「絆」づくりの専門家に、ぜひ皆さまのチームビルディングをお任せください。

MISSION 果たすべき使命

経営者と従業員の
ありがとうに溢れた「絆」づくり

VISION 目指す姿

「カスタマーサクセス」
  チームづくりで顧客の成功を助力する

VALUE 行動指針

・全ての経営者に尊敬の念を持って関わる
・相手の夢や目標に興味を持つ
・経営者の悩みを自分ごととして傾聴する

・顧客の「社外役員」であるという気持ちで本気で関わる
・関わる人びとの成功を期待し、助力していく

・学びと実践を繰り返し、進化し続ける
・障害を成長の種と捉えて、積極的・肯定的な心構えで「出来る」方法を考える

・目標を選択したら、挑戦を楽しみ、決して諦めない

SEMINAR 実施セミナー

SERVICE 業務内容

社長の器を広げるコンサル 事業

自社の業界の専門家ではなく、社長個人としての能力や考え方「社長の器」を、組織のレベルや成長に合わせて、一緒に成長させていかなければ
・売り上げが上がってるのに社員が辞めていく。
・大量の仕事の中で、いつもクレーム対応に追われている

このような状況は、自分の今のサイズの器では受け止めきれずに
・大切な社員がこぼれたり
・大切な仕事がこぼれてしまっているのです。

損保法人営業サポート 事業

代理店研修生や3年目未満の営業セールスパーソンに「見込み客の途切れない仕組み」と「数字と手数料を作るサポート」をすることで、保険業の「やりがい」を醸成させます。
私自身、保険会社の研修生を経て独立開業しました。
新人1年目は、身近な支援者のお陰で生き残ることができますが、問題は2年目からです。学びながらの1年目と違い、2年目からは常に数字と向き合う実践が必要になります。

コツコツと個人契約を積み重ねていくだけでは、保険会社の求める「数字」に追われるばかりの毎日。法人契約を獲得して大きく数字を伸ばしたいけれど、そもそもどうやって法人開拓して良いのかわからないものです。

サンクスギフト事業

「ありがとう」をきっかけとした貢献の見える化で、従業員エンゲージメント「絆」を向上させます。
社員の定着率UP
エンゲージメントの向上
理念の浸透
ありがとう文化の醸成
組織サーベイ

公的支出の適正化 事業

賢約サポート(公的支出の適正化)という仕組みを使って、役員、従業員の手取りをUPさせる方法をご提案します。
ご存じですか?約70%の人が税金が戻ってくる(納税還付金)
そして、支出を節約できる(公的支出削減)可能性があることを!

国の制度・自治体の制度、税制をしっかり理解して使いこなし、適正に年末調整や確定申告ができている人はそんなに多くありません。
なぜなら、公的支出全般を網羅してアドバイスできる専門家がほとんどいない、という現状があるからです。
もしかしたら、これまで払い過ぎ なんてこともあります。

皆様が当たり前に支払っている「税金」「社会保険料」「医療費」「介護サー ビス費」「保育料」などの公的支出が適正かどうかのお金の健康診断を実施し、皆様の手取りを増やすお手伝いをいたします。

組織づくり支援 事業

社員個人個人の人事評価制度や適材適所の診断など、専門家による仕組みづくりをサポートします。
・全体や部署ごとの人事評価制度の策定
・キャリアパス設計
・新入社員研修プログラムの構築
・適材適所診断
・カードゲームでチームビルディング
・オンライン表彰式の企画・配信