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サービス
経営者の抱える6つの悩み
クライアントにこんな悩みが
ありませんか？
- 理念があるものの、全社員が「行動ベース」で
実践できていない - 部署や拠点が複数に渡っているので、
社員の貢献が見えにくい - コロナ禍で社員の帰属意識が薄れていないか気になる
- パートやアルバイトが多く
コミュニケーションが取りづらい - コロナの影響もあり、離職率が高まっている
- 社長が社員の幸せを願っているが、
幸せを感じてくれているだろうか
そんなクライアントの
悩みを解決して
付加価値の提供と
事業収益のUPを！
「理念の浸透」事業
「理念の浸透」事業
- THANKS GIFT
（理念の浸透・ありがとう文化の醸成） - 経営理念策定コンサル
- DISC診断
（パーソナル診断・適材適所診断）
経営理念や行動指針はあるけれど
全社員が「行動ベース」でできているか
というと悩ましい。
そんな
企業様へ
「経営理念の浸透」と「承認文化」で
やりがいのある会社づくりを
形にします！
導入の効果
- 経営理念が全社員の「行動ベース」で浸透する
- 会社と社員のベクトルが同じ方向を向くことによる
売り上げの向上 - 承認文化の定着による
多くのコミュニケーションで生まれる社内の一体化 - 信頼関係の向上による離職率の低下
- 違う部署や離れた拠点の活躍人材の見える化
- 社内通貨のよる新しい福利厚生制度で
社員の満足度向上 - 社員のイキイキとした姿に、社長のやりがいが高まる
共に経営者と従業員の
やりがいと笑顔を
増やしていく代理店募集中
サンクスカード／ありがとうカードで
コミュニケーション活性化を
サンクスカード・ありがとうカードとは、感謝の気持ちを紙に書いて、社員間で交換し合うメッセージカードのことです。
コミュニケーション活性化のため、従業員同士で感謝を伝えたり褒めあう制度が、昔から様々な企業で導入されています。
業務上のフィードバックや、面と向かうと恥ずかしい感謝を手軽に送りあうことで、前向きなコミュニケーションが活性化し円滑な業務の推進やエンゲージメント向上に繋がります。
期待出来る効果
- 01.承認・称賛文化を醸成し、
社内の雰囲気が明るくなる - 02.承認欲求を満たすことにより、
貢献意欲やモチベーションの向上 - 03.オフラインでの話すきっかけとなり、
社内コミュニケーションが活性化する - 04.前向きなコミュニケーションを行うことにより、
心理的安全性が向上する - 05.円滑な業務の推進に繋がる
理念を身近に感じ、体現できる
強い組織文化を醸成
企業経営を行う上で、従業員や取引先・顧客、社会に対して、非常に重要な1つが「ミッション・ビジョン・バリュー」です。
THANKS GIFTでは、企業のMVVを知れる「ビジョンブック」や従業員の行動に対して理念を紐づける「オリジナル理念コイン」を活用し理念の理解や浸透を促進します。
従業員に浸透させることで、エンゲージメントの向上やブランドイメージの確立、行動規範の浸透による自律的行動・企業文化の醸成など様々なメリットがあります。
期待出来る効果
- 01.従業員の行動規範になる
- 02.組織の一体感を創出できる
- 03.企業と従業員の相互理解を向上、信頼を生む
- 04.ブランドイメージ（その企業らしさ）の確立
企業独自のユニークな社内制度を構築
「社内通貨」や「ポイント」を貯めることができ企業独自の福利厚生や社内制度を構築することができます。 「普段のコミュニケーションのやりとりで貯める」「特別なタイミングで支給する」大きくは2つの貯める方法があります。 「クラウドファンディングサイト-SDGs Action」「Amazonギフト券」「incentive・point」などと連携することが可能です。
期待出来る効果
- 01.社内・チーム間でのコミュニケーションの活性化
- 02.組織の中で良いことが積み重なっていく
- 03.社会貢献・SDGsへの意識を醸成できる
- 04.使いやすい社内制度・福利厚生制度に
（従業員満足度の向上）